高层次创新人才处于紧缺状态，这已然成为了对南昌产业升级造成制约的关键瓶颈所在。针对这样的现实情况，通过借助外部的智慧，以合作的方式共同构建高水平的研发平台，从而成为了南昌突破当前困局、提升自身核心竞争力的务实性选择。

借助外脑弥补短板

南昌于航空、电子信息等范畴的产业根基稳固，然而本土顶级科研实力相对欠缺。借由引入国家级实验室的分支部门，像太行国家实验室江西创新中心，南昌径直对接了国内头部的科研团队以及前沿方向。这般合作并非单纯挂名，而是促使外部专家团队深度涉足本地产业技术路径规划，令研发投入更精确地汇聚于实际运用。

在以往的时候，企业一旦碰到复杂的技术难题，常常是找不到地方去求解的。而如今，南昌跟好多家知名的高校以及研究院所构建起了稳固的合作关系，进而形成了这样一条有效通道，即需求是从企业那里来的，成果往产线那边上去。仅仅把范围限定在光电这个领域，只是过去的一年时间，就有超过二十项源自合作机构的专利技术，在本地企业达成了转化，让研发周期给缩短了 。

打造本土核心平台

此外引进之外，南昌着重致力于构建专属于自己的战略科技力量，瑶湖科学岛被清晰地规划成全省科技创新的核心承载区域，在此处集中安排了面向未来产业的研究设施，南昌实验室作为全省首个省实验室，其目标旨在成为原始创新的策源之地，而非仅仅是一味地跟随模仿，。

这些平台在建设之时着重关注实效，以此来防止出现重复以及资源分散的状况。市里与此同时对一批效能较为低下的老旧研发平台展开了清理工作，把人力、资金都汇聚到真正有着潜力的领域当中。这样一种“有进有出”的动态管理方式，切实保障了财政资金以及科研资源能够产生出最大的效益，进而为核心技术攻关给予了稳定的支持 。

推动企业成为主体

转化创新成果的最终落脚点是企业。南昌市察觉到，光是有高校以及科研院所是不行的，企业自身的创新能力必须要予以强化。当前，全市工业企业中年营收超过一亿的那些，全都设立了研发机构，这给企业持续的技术进步装上了“发动机”。

今年开展的“一企业一博士”行动，属于另外一项关键举措，政府组织博士人才团队，深入重点产业链里的企业，进行一对一帮助，梳理技术瓶颈 ，这种贴身服务，目的在于推动更多科技型中小企业成长为高新技术企业，夯实产业的微观基础 。

促进成果高效转化

科技成果不应被封闭于实验室之中，南昌市科技成果转移转化中心积极主动地开展行动，充当起了“技术红娘”这一角色，他们安排专家前往企业进行走访，探寻挖掘出真实存在的需求，随后依此反向去匹配高校以及院所的成果，从而解决了信息不对称这一极为棘手、长期存在的难题。

资金支持机制同样于创新之中延续，南昌同省科技厅携手设定自然科学基金，此基金专为资助面向本地制造业关键科学问题的应用基础研究而设，2024年首批立项的18个项目，无一例外皆由企业与高校联合申报，如此这般从起始之处便保障了研究课题与产业的相关性，。

深化产业创新融合

科技创新得要和产业规划处在同一频率一起振动。南昌市所制定的“8810”行动计划，恰恰就是对于省“1269”产业链行动做的具体体现。这个计划明白清晰地划定了八大重点产业领域，保证科技创新资源能够有针对性，集中力量去支持区域优势产业的发展。

这样子的深度融合于具体项目中得以体现，比如说，于航空产业范畴内，本地企业跟研发平台一块儿去攻克复合材料工艺，所产生的成果直接被运用到新型机型的生产环节，在新材料领域里，基础研究方面的突破迅速促使了多家聚焦细分市场的新企业诞生，进而打造出了产业生态的良性循环 。

构建开放创新生态

有着创新之路的南昌，存在着一条坚持开放合作、注重实效的路径，它并非追求面面俱到涵盖一切，而是将力量集中起来，在自身具备基础、存在需求的领域探寻突破，借由“引进”与“自 建”以双轮驱动，南昌正一步步构建起一个层次清晰、内外相互联动的区域创新体系。

由市场检验来决定这个体系最终是否成功，越来越多的合作研发项目开始产出经济效益，这吸引着外部投资以及人才进一步汇聚，在赣江之滨正形成以产业需求作为导向、以平台作为支撑、以企业作为主体的创新生态，为南昌高质量发展注入持久动力。

您觉得，针对南昌这般中部具省会性质的城市，于吸引以及留住高层次创新人才这个层面，除推开科研平台构建这一行为之外，最为急切需要改进的是什么呢？欢迎于评论区域分享您的见解，也请进行点赞予以支持，把这篇文章散播给更多心系南昌发展的友人。